Представьте себе, что вы на борту Боинга 747, который начинает снижаться после долгого перелета. Скрывая вздох облегчения, вы следите за тем, как он приближается к аэропорту, и слышите, как шасси касаются полосы. Вы отпускаете ручки кресла, двигатели затихают. Четыреста людей начинают суетиться, готовясь на выход. Самолет медленно подъезжает к терминалу. Вы вспоминаете всякие приятные моменты перелета, огромный салон самолета, несколько незначительных воздушных ям и дружелюбный персонал. Вы уже собираете свои пожитки и готовитесь расстегнуть ремень безопасности. Вы выглядываете в окно, силясь разглядеть знакомые очертания в тумане. Вдруг безо всякого предупреждения ваше тело накрывает волна жара и давления. От адского шума, напоминающего звук столкновения двух поездов в туннеле прямо под вашим подбородком, лопаются барабанные перепонки. Взрыв заполняет все пространство вокруг вас, повсюду пляшут языки пламени, над головой, под ногами, везде. После них остается лишь голое пространство. Клочки ваших волос превращаются в пепел. Кроме треска сгорающей обивки кресел ничего больше не слышно.

Вы еще живы, и по-прежнему на этом самолете. Крыши у него уже нет, и вы можете увидеть небо у себя над головой. Столбы огня становятся все больше. В фюзеляже есть дыры, ведущие на свободу. Что же вы будете делать?

Вы, наверняка, сейчас думаете, что вы как минимум подорветесь со своего места с криком «Сваливаем отсюда, пацаны!», ну или будете плакать, свернувшись калачиком. Как утверждает статистика, ни хрена подобного. Скорее всего, вы сделаете кое-что очень странное.

В 1977 году над Тенерифе, Канарские острова, ошибка диспетчеров привела к тому, что два огромных пассажирских Боинга 747 столкнулись на летном поле.

Самолет авиакомпании «Pan Am», с 496 пассажирами на борту, стоял на полосе в ожидании пассажиров в непроглядном тумане, а то время как рейс авиакомпании «KLM», с 248 пассажирами на борту, запросил разрешения на взлет на той же взлетно-посадочной полосе. Туман был настолько густой, что пилоты KLM не могли увидеть другой самолет, причем с диспетчерской вышки не было видно ни одного из самолетов. Пилоты неверно поняли диспетчера и решили, что разрешение на взлет получено. Они стали набирать скорость. Диспетчеры пытались предупредить их, но помехи радиосвязи искажали их сообщения. Главный пилот KLM увидел второй самолет, когда уже было слишком поздно. Он отчаянно задрал нос самолета вверх, царапая хвостом полосу, однако взлететь ему не удалось. Один самолет врезался в другой на скорости 160 миль в час.

От удара с KLM самолет Pan Am отшвырнуло на 500 футов, после чего он взорвался из-за возгорания топлива. Взрыв был настолько мощный, что потушить пламя удалось только на следующий день. Все, кто были на борту, погибли.

( читать дальше )

Читатель W7Phone.ru и разработчик Windows Phone-приложений под ником Eugeny Ipatov прислал в редакцию обстоятельный и вдумчивый пост на «злобу дня» — продажу мобильного подразделения Nokia Microsoft. Исторический экскурс в недавнее прошлое мобильной индустрии, роль личности в истории, метаморфозы Microsoft и другой взгляд на «черный вторник» для Nokia — ниже.

Настало время большого поста о причинах, последствиях и скрытых механизмах, которые сыграли свою роль в последних событиях, связанных с Microsoft и Nokia. Вся изложенное ниже — аналитика, основанная на информации из открытых источников, с применением к оной здравого смысла, логики и интуиции. Поэтому, активная критика материала не только допускается, но и приветствуется

Сначала небольшой экскурс в историю. Microsoft никогда не являлась производителем хардварных решений и всегда полагалась на поддержку хардварных вендоров и по понятной причине — глупо конкурировать со всем миром сразу, если можно снимать сливки со всех. Более того — именно это (продажа софта) было краеугольным камнем победы Microsoft на рынке персональных компьютеров, позволило Microsoft оставить далеко позади IBM и Apple. Так же, стоит остановиться на личности основателя Microsoft Билла Гейтса. Это человек, способный на смелые, непредсказуемые поступки. Во времена, когда программное обеспечение продавалось только вместе с «железом», такой ход (продажа операционной системы отдельно от «железа») был неожиданным, если не сказать больше. В конечном итоге именно это привело к бурной эволюции индустрии и сделало PC доступным всем и каждому. Только за одно это Билл Гейтс достоин того, чтобы занять своё место в пантеоне личностей, сделавших неоценимую пользу всему человечеству. Но хватит об этом. Помимо прочего Билл Гейтс — человек, далёкий от формальностей, не стесняется никаких средств в конкурентной борьбе и способен к резким переменам и решительным действиям. К этому мы вернёмся позже.

( читать много буков под катом )